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酒店巨頭的新角逐華住美侖美奐重新定義高端市場

發(fā)布時(shí)間:2024-08-20 02:40:37    次瀏覽

  回歸商業(yè)底層邏輯,重塑高端酒店價(jià)值,無疑是中國高端酒店邁向成熟的一大步。

  伴隨經(jīng)濟(jì)周期的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)型酒店格局基本形成;消費(fèi)升級驅(qū)動中高端酒店快速發(fā)展成為今后一段時(shí)間酒店時(shí)代的關(guān)鍵詞;當(dāng)下酒店進(jìn)入存量時(shí)代,而高端酒店在面對市場挑戰(zhàn)的同時(shí),已經(jīng)發(fā)生深層次的變革。

  據(jù)亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院2021年11月的監(jiān)測,中國正在籌建的高端連鎖品牌客房數(shù)達(dá)到42055間,如果這些客房全部完工,該類別的供應(yīng)量將占到整體酒店市場的35%。此外,中國酒店行業(yè)2021年的交易總額超過120億元,其中有四成是高端酒店。2021年高端酒店開業(yè)率與2020年同期相比,增長19%。規(guī)模在增長,但是發(fā)展價(jià)值是否延續(xù)一如既往呢?

  其實(shí),高端酒店這個(gè)賽場已狼煙四起。據(jù)各大酒店集團(tuán)官網(wǎng),錦江酒店目前的高端品牌矩陣包含了麗亭、郁錦香、麗芮、暻閣四大品牌;首旅如家高端品牌矩陣包含建國飯店、逸扉酒店在內(nèi)六大品牌;而華住旗下高端線已經(jīng)不少,僅以華住中高檔酒店事業(yè)集群為例包含了禧玥、美侖美奐(MAXX)、美侖國際、水晶、漫心、美侖酒店等優(yōu)秀品牌。

  中國現(xiàn)代酒店業(yè)起步便是高端酒店。建國初期,中國旅游市場幾近空白,酒店的存在大多數(shù)是以外事活動為主的國賓館。改革開放后,我國大開國門,為接待入境游客,首批涉外賓館誕生。

  從供給方來看,地產(chǎn)公司曾是高端酒店的主要玩家。在地產(chǎn)紅利時(shí)代,為拉動商業(yè)樓盤整體的物業(yè)溢價(jià)空間,地產(chǎn)商偏好高星級國際酒店品牌作為物業(yè)配套項(xiàng)目。

  華住中高檔事業(yè)集群總裁、美侖事業(yè)部CEO張書榮表示,以往在“地產(chǎn)+酒店”的高速周轉(zhuǎn)期中,作為配套角色的酒店弱化自身利潤率,但進(jìn)入存量時(shí)代,地產(chǎn)紅利退潮,地產(chǎn)公司也開始回過頭優(yōu)化、甚至淘汰手中的低價(jià)值的資產(chǎn)?!皬腡o B角度來說,目前所有高端酒店首先應(yīng)該明確的一個(gè)事實(shí)是,由房地產(chǎn)驅(qū)動為主的高端酒店時(shí)代結(jié)束了,酒店應(yīng)該回歸商業(yè)底層邏輯自身要創(chuàng)造價(jià)值。”

  回到需求方面,從大環(huán)境來看,消費(fèi)升級開始培育消費(fèi)者的中高檔乃至高檔酒店需求。

  酒店業(yè)結(jié)構(gòu)與人口收入結(jié)構(gòu)呈正向關(guān)系,大部分消費(fèi)者的消費(fèi)能力顯著上升是個(gè)既定事實(shí);新消費(fèi)思維正重新定義酒店場景的消費(fèi)價(jià)值,除了滿足基本的“住”,消費(fèi)者的消費(fèi)意愿從由價(jià)格為主導(dǎo),逐漸趨向產(chǎn)品功能訴求升級下的個(gè)性化、差異化體驗(yàn),以及能帶來更多心理滿足的產(chǎn)品。德信體育平臺

  疫情這只黑天鵝的到來無疑加速了這種變化,麥肯錫《中國消費(fèi)者2021》數(shù)據(jù)顯示,2019年旅游業(yè)產(chǎn)生逆差規(guī)模接近1.5萬億元人民幣。疫情導(dǎo)致的出境游停擺意味著以往境外消費(fèi)場景與旅行活動向國內(nèi)市場大幅轉(zhuǎn)移。高凈值人群的回流極大程度地提高了國內(nèi)高端消費(fèi)需求,其對酒店產(chǎn)品的審美等更高追求,也在倒逼市場拿出“新”的產(chǎn)品。

  但不同于經(jīng)濟(jì)型酒店能通過升級實(shí)現(xiàn)中端酒店“階級跨越”的平滑,高端酒店對物業(yè)的極高要求使其難以通過簡單的改造升級來籌建,高端酒店客房數(shù)通常在200間以上,占地面積廣闊,部分高端酒店每平方米造價(jià)過萬元,這也一定程度拖長了投資回報(bào)周期。

  長期以來,傳統(tǒng)模式高端酒店的投資回報(bào)率處于低位,投資價(jià)值失衡,地產(chǎn)酒店普遍盈利困難。根據(jù)華美顧問機(jī)構(gòu)首席知識官趙煥焱測算,2010-2018年中國五星級酒店的年度投資回報(bào)率在 0.3%至4%之間徘徊。

  同時(shí),產(chǎn)品的同質(zhì)化和低坪效亦是難以回避的痛點(diǎn)。華住集團(tuán)創(chuàng)始人季琦曾指出:“中國酒店業(yè)的供給側(cè)存在問題,高端酒店大量同質(zhì)化引發(fā)價(jià)格戰(zhàn),但市場需求卻遲遲得不到滿足,華住的初心,是希望能夠給廣大的中國人提供一個(gè)可靠的、有審美的產(chǎn)品,而不單單是睡一覺”。

  “華住做中高端是認(rèn)線年華住世界大會上,華住CEO金輝不斷強(qiáng)調(diào)這句話,同時(shí)表示,華住作為民族酒店公司,一直以客戶思維為原點(diǎn)、以數(shù)字化能力為內(nèi)核引領(lǐng)行業(yè)生產(chǎn)力持續(xù)變革,這是華住的企業(yè)責(zé)任。

  2017-2019年,短短三年時(shí)間里,華住先后收購桔子水晶、以及德意志酒店集團(tuán)。在近期的組織升級中,成立了華住中高檔事業(yè)集群、國際品牌事業(yè)集群。

酒店巨頭的新角逐華住美侖美奐重新定義高端市場(圖1)

  “目前美侖家族連同管道酒店近150家,按照目前的發(fā)展速度,我們正朝著五年內(nèi)做到180家美侖美奐酒店的目標(biāo)努力?!?/p>

  以往追求大而全,反而導(dǎo)致低坪效的商務(wù)高端酒店的增長空間將越來越窄,未來需求更細(xì)化、更個(gè)性化的品牌型、精選型高端酒店將更受青睞。高端酒店應(yīng)該回歸商業(yè)的本質(zhì),即創(chuàng)造自身價(jià)值。

  誰有客戶,誰有流量,誰更容易得天下;誰的效率更高,誰更容易突圍;誰的供應(yīng)鏈更強(qiáng)大,誰更擁有話語權(quán)”;當(dāng)然,還有服務(wù)數(shù)字化的能力。

  美侖美奐的數(shù)字化戰(zhàn)略遠(yuǎn)不止在住客端,張書榮將其概括為四大部分,一是選址的數(shù)字化,通過華住的平臺,每個(gè)項(xiàng)目的判斷不止是線下BD開發(fā)以及線上決策,數(shù)字化對每一個(gè)項(xiàng)目的可行性將有更深入的判斷;二是通過數(shù)字化,可以貫穿酒店坪效、前場和后場的比例,包括客人在酒店的動線等等,對此所捕捉到的需求未來可以在新酒店設(shè)計(jì)階段便進(jìn)行植入;三是單店運(yùn)營效率的數(shù)字化;四是客戶從訂房到退房整個(gè)過程中的客戶至美服務(wù)體驗(yàn)數(shù)字化。

  值得注意的是,客戶體驗(yàn)始終是高端酒店立足的根本,在“做減法”的同時(shí),美侖美奐始終堅(jiān)持客房模塊的高標(biāo)準(zhǔn),比如使用德國高端品牌漢斯格雅、杜拉維特的衛(wèi)浴系統(tǒng),斯林百蘭的床墊等?!巴瑫r(shí)為了符合美侖美奐的目標(biāo)客群定位,我們客戶服務(wù)體驗(yàn)上保持應(yīng)有的高級感,比如滿足住客除了住宿需求以外的社交功能以及餐飲功能?!?/p>

  作為國內(nèi)三大酒店集團(tuán)之一,截至2022年6月30日,華住共經(jīng)營8176家酒店,擁有超77萬間在營客房。華住的大連鎖能力是高端酒店建設(shè)運(yùn)營的強(qiáng)大支持,自2015年便開始搭建的“華住易購”電商平臺,已成為酒店供應(yīng)鏈?zhǔn)袌霾坏貌惶岬男郾?。?jù)悉,2015年至2021年6年間,平臺年交易量從2億元漲至92億元,截至目前已有超過2000家供應(yīng)商入駐。

  現(xiàn)在市場很多高端酒店在打造品牌時(shí)仍處于“自嗨”狀態(tài),客戶、產(chǎn)品定位嚴(yán)重錯(cuò)位,既阻礙了其在市場的有效推行,也無法真正匹配客戶需求。

  內(nèi)圈即是酒店業(yè)的核心:住宿和早餐,這部分高端酒店需要做到高級;中圈則是住宿需求外延伸的餐飲、會議功能;外圈則是信息浪潮下客戶的社交需求。

酒店巨頭的新角逐華住美侖美奐重新定義高端市場(圖2)

酒店巨頭的新角逐華住美侖美奐重新定義高端市場(圖3)

  與其猜客戶喜歡什么,不如讓客戶自己選擇。以美侖美奐的“至美服務(wù)”為例,其在住客預(yù)定時(shí)便會讓住客提前選擇需要的個(gè)性化服務(wù),將客戶需求前置,實(shí)現(xiàn)高效率以及高價(jià)值的服務(wù)體驗(yàn)。

  “至美服務(wù)即數(shù)字化,將客戶與系統(tǒng)自動匹配,將原本后端的服務(wù)鏈條前置,遇見期待,前置美好,同時(shí)有效控制效率和成本,形成一個(gè)完整鏈路?!睆垥鴺s表示,美侖美奐要把啞鈴中間的地方做好,以客戶思維引領(lǐng),以華住數(shù)字化平臺為內(nèi)核,打造至美服務(wù),真正挖掘出客戶的個(gè)性化需求,而美侖美奐也是整個(gè)鏈路上真正實(shí)施的第一個(gè)品牌。

酒店巨頭的新角逐華住美侖美奐重新定義高端市場(圖4)

  “在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),中國經(jīng)濟(jì)型酒店單一品牌的規(guī)模之大,還要維持相當(dāng)長一段時(shí)間;中高檔的興起是確定的事情;高檔酒店效率、效益向創(chuàng)造客戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值雙向平衡轉(zhuǎn)型是必由之路”